Katılımcılara, Kaizen, işletmelerde verimliliği artırmak, yalın yönetim ve Toplam Kalite için nelerin, nasıl yapılacağını uygulamadan çeşitli örneklerle öğretmek, işinde uygulayabilir noktaya getirmek.
Kimler Katılmalı
Üst Yönetim, Üretim, mühendislik, satın alma ve kalite bölümlerinden yönetici, mühendis, ustabaşı, anahtar işçiler ve tüm çalışanlar.
Eğitim İçeriği
Kalitenin evrimi,
Toplam Kalite Yönetimi'nin gelişimi ve tanımı,
Toplam Kalite Yönetimi'nde temel yaklaşımlar,
Kalite Bilgeleri
Toplam Kalite Yönetimi'nde kullanılan yöntem ve teknikler,
Önleyici Yaklaşım
Takım Çalışması
Kalite çemberleri
Ne sıklıkta toplanmalı
Kimlerden oluşmalı
Nasıl çalışmalı
Öneri değerlendirme sistemleri
Kaizen
Sıfır Hata
Ölçme ve İstatistik
Yönetim Felsefesi
Toplam Kalite Yönetimi uygulamalarında karşılaşılan güçlükler,
Problem Çözme Teknikleri
Beyin fırtınası,
Veri toplama,
Akış şeması,
Sebep-sonuç diyagramı,
Histogram,
Pareto analizi,
Fayda-maliyet analizi,
Eğitim Süresi: 1 Gün
Katılımcılara eğitim sonunda Seminer Katılım Sertifikası verilecektir.
