Anlaşılmayan karmaşık iş akışlarından, eksik ve yanlış yürütülen işlerden, departmanlar arası iletişimsizlikten bıktıysanız ideal iş süreçlerini öğrenmek bölümler arası entegrasyonu kavramak, üretken ve verimli şirketin yapıtaşlarını tanımak bir şirketin tam döngüsünü yaşayıp ideal bir işletme için yol haritası çıkartmak istiyorsanız bu eğitim tam size göre!
Kimler Katılmalı
İşletmesinde bölümler arası entegrasyonu ve iletişimi geliştirmek isteyen üst düzey yöneticiler.
Kendi bölüm/departmanlarının, işletmenin diğer bölümleriyle olan ilişkisini daha iyi anlayarak; departmanın etkinliğini ve verimini arttırmak isteyen bölüm yöneticileri.
Global düzeyde kabul görmüş iş süreçlerini tanımak isteyen yöneticiler.
Kendi yetki ve sorumluluk alanını ilgilendiren işlerde, yaptığı işle işletmenin diğer birimlerinin nasıl etkilendiğinin kavranması istenilen çalışanlar.
Şirketlerin idari kademelerinde rol almak için gerekli teorik eğitimlerin ötesinde, gerçek dünya ve iş süreçleri ile tanışmak isteyen yönetici adayları.
Bir işletmedeki kurumsal kaynak planlama temellerini bilerek, bu altyapı ile kendi işletmesini geliştirmek isteyen IT yön.
Aile şirketinden kurumsal şirket yapısına geçişi amaçlayan KOBİ yöneticileri.
İş hayatına girmeden önce "Bir işletme nasıl çalışır?, Ne türlü işler yapar?, Departmanlar arası entegrasyon nasıldır?" gibi sorulara yanıt bularak kariyerini bu doğrultuda geliştirmek isteyen öğrenci ve yeni mezunlar.
Eğitim İçeriği
ERP'ye Giriş
ERP nedir?
ERP öncesi ve sonrası sistemler.
İşletme Temel Verileri
Müşteri kartları
Tedarikçi kartları
Malzeme kartları
İnsan Kaynakları Kartaları (personel)
ERP temel verileri kısmında bir işletmenin en temel verileri olan müşteri, tedarikçi, malzeme verisinin genel özellikleri ve çeşitli sektörlerden örneklerle inceliklerinin açıklanması.
Ürün Tasarımı
Ürün Ağacı Yönetimi
Rota Yönetimi
Standart ürün maliyetlendirme
Özellikle üretim yapan işletmeler için hayati önem taşıyan, işletmenin ürettiği ürünlerin tasarımından müşteriye ulaşana kadar üretim bilgisinin tutulduğu veri yapısının anlatılması, çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinden verilerin oluşturulması.
Satış Yönetimi
Satış Belgeleri Yönetimi
Satış şartları ve fiyat politikaları
Satış planlama
Satış üretim ilişkisi
CRM
Teklif, anlaşma, irsaliye, fatura gibi temel satış belgelerinin özelliklerinin anlatılması. Bu belgelerle sürecin diğer departmanlarla ilişkilerinin açıklanması. Çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinde verilerin oluşturulması.
Her türlü değerli müşteri verisinin tutulmasını, müşteri ile ilişkilerinin planlanmasını ve yönetilmesini sağlayan CRM süreçlerinin tanımlanması. Çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinde verilerin oluşturulması.
Satın Alma Yönetimi
Satın alma talepleri
Teklif toplama
Satın alma bilgileri (Tedarikçi-Fiyat-Termin)
Tedarikçi ilişkileri yönetimi
Tedarikçi değerlendirme
Satın alma belgeleri
Fatura kontrol
Mal giriş kalite kontrol
Ürünün maliyetini ve kalitesini doğrudan etkileyen ve bir işletmedeki en temel verilerden biri olan satın alma bölümünün tüm süreçlerinin anlatılması. Satın alma, kalite, üretim, maliyet ilişkisinin açıklanması. Çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinde verilerin oluşturulması.
Malzeme Yönetimi
Envanter ve stok yönetimi
Malzeme ihtiyaç yönetimi
Parti büyüklüğü methodları
Emniyet stoku ve yeniden sipariş aralıkları
MRP çalışması sonrası ortaya çıkan satın alma ve üretim planlarının çeşitli raporlar üzerinden analiz edilerek ve onaylanarak satın alma ve üretim departmanlarına yönlendirilmesi ile ilgili süreçlerin anlatılması. Çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinde verilerin oluşturulması.
Üretim Yönetimi
Üretim emirleri ( İş emirleri)
Kapasite planlama
Kaba kapasite planlama
Bütçe kapasite ilişkisi
İleri çizelgeleme
Sahadan veri toplama ( Miktarlar, fireler, yan ürünler, makine, işçilik)
Etkin yönetim ve kapasite planlama ile ilişkili kavram ve süreçlerin tanıtılması. Üretim departmanının diğer departmanlarla ilişkisinin açıklanması. Çeşitli sektörlerden örnek uygulama üzerinde verilerin oluşturulması.
Finans ve Muhasebe Yönetimi
Genel Muhasebe
MIS raporlama
Maliyet merkezleri Yönetimi
Bir işletmedeki tüm finans ve muhasebe süreçlerinin gözden geçirilmesi. Muhasebe ve finansman ekiplerinin data giren personelden ziyade yorumlayan personel haline dönüştürülmesi. Maliyet merkezlerinin kontrolü ve analizi.
İnsan Kaynakları Yönetimi
Personel Yönetim
Kurumsal Planlama
Performans Takip ve değerlendirme
Bir işletmedeki en değerli kaynak insana ait süreçlerin değerlendirilmesi. Bordro takibinden performans yönetimine kadar olan ilişkili yapıların karşılaştırılması.
Eğitim Süresi:
Bir sonraki eğitim dönemi için 0 (212) 465 65 60 nolu telefondan bilgi alabilirsiniz.
60 saat
Katılımcılara eğitim sonunda CANIAS ERP Uzmanlık Sertifikası verilecektir.
